• sábado, 18 de abril de 2020




    1. A partir de las etapas que definiste en el diagrama de Gantt, plantea los posibles escenarios que podrían ocurrir en el desarrollo de tu proyecto. Describe cuál sería el peor de los escenarios, qué propuesta de solución y qué acciones tendrías que llevar a cabo para la resolución de problemas. Describe cuál sería el mejor de los escenarios y qué acciones tendrías que realizar para mantener el desarrollo de tu proyecto en condiciones óptimas.
    2. Integra la información en la siguiente tabla: 

    Descripción de los escenarios
    Propuesta de solución
    Acciones
    Mejor: El mejor de los escenarios es que la gente asista a los talleres y que lo implementen para poner su negocio
    Se propone el monitorear las acciones de los colaboradores así como que la difusión sea adecuada
    Hacer una buena campaña de difusión para que la gente asista.
    Elegir a los instructores correctos y el contenido correcto.
    Peor: El peor de los casos es que no asista gente a los talleres o no muestre interés en asistir
    Para mitigar este escenario se propone el realizar una campaña de difusión por redes sociales y medios físicos, no se descarta la posibilidad de solicitar apoyo al gobierno para la difusión.
    Realizar campaña por redes sociales.
    Hacer flyers, pancartas y carteles en sitios concurridos.
    Solicitar ayuda del municipio.

    ¿Qué estándares te servirían para identificar el peor de los escenarios?

    • Creo que los mejores estándares que pueden utilizarse para identificar el peor de los escenarios es el de las estadísticas de la campaña publicitaria por redes sociales, gracias a estos datos podría saber con antelación si se puede presentar este escenario y poder tomar acciones a tiempo.

    ¿Qué estándares te servirían como guía para cerciorarte de que las acciones propuestas para mejorar el desarrollo de tu proyecto son adecuadas? 

    • Para este caso además de las mismas estadísticas de redes sociales, también me ayudarán los estándares establecidos para las creaciones de empresas, estos incluyen los materiales brindados por el gobierno para este fin, así como el del asesoramiento de diferentes fuentes relacionadas con el tema.

    ¿De qué tipo tendrían que ser los estándares para medir los resultados de tu proyecto? Pueden ser de calidad, cantidad, tiempo, finanzas, etc. ¿Por qué?

    • Cantidad: Si la cantidad de clics o interesados surgidos durante la campaña de difusión alcanza un mínimo de 90 personas para formar 3 grupos de 30.
    • Tiempo: Si las actividades se ejecutan en el tiempo estipulado al diagrama de Gantt.
    • Calidad: El estándar de calidad de los talleres debe ser mínimo similar a la que tienen los programas similares que brinda el gobierno.
    • Finanzas: En el tema financiero debe adecuarse a los gastos contemplados dentro de la planeación, si existe un margen muy amplio en ahorro o en exceso puede significar una deficiencia en la calidad.
    Estándares que posibiliten el seguimiento del desarrollo de tu proyecto.

    1. La cantidad de gente interesada en el proyecto.
    2. Las estadísticas que proporcionan las redes sociales.
    3. La calidad de los programas gubernamentales parecidos al nuestro pero que tienen otro enfoque.
    4. Se realizará una evaluación al final con las personas que tomen el taller.
    5. Realizará una evaluación con los instructores para que se pueda saber qué mejorar.
    6. Los índices de negocios locales brindados por el gobierno nos pueden dar una idea de lo que tan bien salió el proyecto.
    7. El informar a las personas sobre las ayudas que da el gobierno, si nos acercamos a la cantidad de personas que atendieron a esos programas.
    8. Revisiones con el equipo de trabajo para poder saber qué cosas se pueden mejorar.
    9. Estándar de gestión de proyectos usando herramientas que permitan la asignación de tareas.
    10. Se realizará un seguimiento personal mensual con las personas que asistan para apoyar y si se están aplicando las cosas instruidas. 

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